Catholic Relief Services (CRS) est une organisation non gouvernementale créée en 1943 par les Evêques Catholiques des Etats-Unis (USCCB) afin d’assister les plus démunis dans le monde. CRS œuvre à Madagascar depuis 1962 sur l’invitation de la Conférence Episcopale de Madagascar et opère selon les termes d’un accord bilatéral avec le Gouvernement de Madagascar. Dans toute ses interventions, CRS priorise toujours l’option pour les pauvres et les plus vulnérables. CRS agit au travers des partenaires telles que les organisations religieuses et laïques en faveur desquelles elle effectue des renforcements de capacité institutionnelle et technique.
CRS soutient les opérations de secours et de développement dans le pays. Au cours des dernières années, CRS s'est concentré sur la sécurité alimentaire, la santé, le changement climatique, la justice et la paix, l'eau, l'assainissement et l'hygiène et les projets d'urgence dans tout le pays en partenariat avec plusieurs organisations locales. CRS a également développé des relations solides avec les Ministères, les partenaires et les communautés que nous servons dans le pays, en mettant en œuvre des programmes multisectoriels.
Formation, expérience et capacités requises
Études et expérience
• Cours de comptabilité ou qualification en comptabilité (CPA/ACCA ou équivalent) souhaités. Licence en comptabilité, finances, économie, administration des entreprises fortement souhaitée
● Une expérience d’au moins 2 ans en de préférence dans une ONG internationale ou locale ou une institution financière ou bancaire.
● La connaissance des réglementations des bailleurs de fonds publics pertinents est un plus.
● Bonne maîtrise d’Excel et expérience de Word et PowerPoint. La connaissance du système de comptabilité financière SunSystems ou d’un logiciel de rapports financiers similaire est un plus.
Compétences personnelles
• Excellentes compétences analytiques avec la capacité de détecter et de signaler des incohérences.
• Excellentes compétences organisationnelles avec une forte attention aux détails.
• Conduite éthique conforme aux codes d’éthique professionnels et organisationnels reconnus
• Proactif, plein de ressources, axé sur les solutions et les résultats.
• Capacité à travailler en collaboration
Langue étrangère exigée/souhaitée : Bonne maîtrise du français avec une bonne connaissance de la langue anglaise
Voyages nécessaires : apte à faire des déplacements fréquents même dans les zones reculées
Principales relations de travail
Supervision : Finance Manager
Internes: Program Manager, Département finance, Head of Operations, Head of Programming, Internal Audit, procurement manager.
Externes : Bailleurs, banques, fournisseurs, partenaires régionaux, entités régionales et districts du Ministère de la Santé Publique à tous les niveaux.
Compétences du REDI de l’organisme (pour tout le personnel de CRS) :
Les compétences de l’organisme clarifient les comportements et les attitudes attendus de tout le personnel. Lorsqu’elles sont démontrées, elles créent un environnement de travail stimulant, aident les membres du personnel à donner le meilleur d’eux-mêmes et permettent à CRS d’atteindre les objectifs de l’organisme.
• Responsabilité personnelle – Assume constamment la responsabilité de ses propres actions.
• Agit avec intégrité - Modélise constamment les valeurs alignées sur les principes directeurs et la mission de CRS. Est considéré comme honnête.
• Instaure et maintient la confiance - Fait preuve de cohérence entre ses paroles et ses actes.
• Collabore avec les autres – Travaille efficacement au sein d’équipes interculturelles et diverses.
• Ouvert à l’apprentissage – Recherche des expériences susceptibles de changer la perspective ou d’offrir l’occasion d’apprendre de nouvelles choses.
Compétences en leadership de l’Organisme :
• Mène le changement – Cherche continuellement des moyens d’améliorer l’organisme grâce à une culture d’agilité, d’ouverture et d’innovation.
• Développe et reconnaît les mérites des autres – Renforce la capacité des membres du personnel pour qu’ils atteignent leur plein potentiel et améliorent les performances de l’équipe et de l’organisme.
• Prédisposition à la stratégie – Comprend le rôle dans la transformation, la communication et la mise en oeuvre de la stratégie et des priorités de l’équipe de l’organisme.
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