Directeur Administratif et Financier Adjoint chez Institut Pasteur Madagascar

• Gestion financière et comptable
• Gestion et suivie de la trésorerie
• Préparation et suivie budgétaire
• Pilotage Ressources Humaines
• Pilotages services Achat et approvisionnement

Directeur Administratif et Financier chez Société Technologies et Services S.A

• Suivie des indicateurs d’activités et tableaux de bords
• En relation avec les établissements financiers et les tiers (Banque - Clients – Fournisseurs)
 Renouvellement ligne de crédit (Découvert Bancaire) pour un montant de 1 Milliards 200 Ar chez BFV et MCB
• Optimisation et Suivie de la trésorerie au quotidien ;
• Contrôle des comptes périodiques (Achat – Vente – Fournisseurs – Client – Rapprochement bancaire – Emprunt, etc)
• Etablir et garantir la fiabilité des Etats financiers
• Contrôle et validation des déclarations fiscales et sociales
• Contrôle et validation de la paie – Congé – autres avec un effectif de 60 Personnes

• Vérification et contrôle de la bonne application des manuels de Procédure de la Société.

Directeur Administratif et Financier du Groupe Vision Madagascar

• Suivie des indicateurs d’activités et tableaux de bords ;
• Analyse et suivie des principaux postes de couts ;
• Réaliser et piloter des audits et étude portant sur le fonctionnement interne ;
• Participe à l’élaboration budgétaire pour un chiffre d’affaire annuel de 10 Milliards Ariary
• Contrôler que les dépenses engagées soient liées directement à l’activité ;
• En relation avec les établissements financiers et les tiers (Banque - Clients – Fournisseurs)
 Renouvellement ligne de crédit (Découvert Bancaire et escompte Commercial) pour un montant de 2 Milliards Ar chez BFV et MCB ;
 Déblocage de prêt sur notification bancaire de 1 Milliards 900 Millions avec la BOA Madagascar ;
 Notification bancaire pour obtention de prêt de 2 Milliards avec la MCB ;
 Obtention d’une ligne de découvert ponctuel de 3 Mois pour 500 Millions avec la BGFI Banque
 Gestion prêt Bancaire pour une enveloppe totale de 21 Milliards Ariary
• Optimisation et Suivie de la trésorerie au quotidien (FR, BFR, et les autres indicateurs)
• Contrôle des comptes périodiques (Achat – Vente – Fournisseurs – Client – Rapprochement bancaire – Emprunt, etc)
• Etablir et garantir la fiabilité des Etats financiers
• Contrôle et validation des déclarations fiscales et sociales
• Gestion des Ressources Humaines (Paie, Congés, etc) pour un effectif de 100 Personnes

Auditeur sein du cabinet PricewaterhouseCoopers Madagascar

• Membre de l’équipe Audit comptable et financier de la banque BNI Madagascar
• Membre de l’équipe Audit comptable et financier de la banque BOA Djibouti
• Membre de l’équipe Audit comptable et financier de la société de construction FERRIS ENGENNERING
• Réalisation des travaux de due diligences de la société minière PAM SAKOA
• Evaluation, analyse des risques, mise en place d’une nouvelle procédure de gestion administrative et opérationnelle de la société Zone franche INITIATIVES,.
• Membre de l’équipe Audit comptable et financier de la banque ACCES BANQUE Madagascar

Directeur Administratif et Financier au sein de la Société Institut Médical de Madagascar :

• En charge de la comptabilité, de la fiscalité et de la gestion légale de la société
• Elaboration des plans de financements pour les partenaires financiers et les banques ;
 Due diligence avec Investisseur et Partenaire pour un investissement en capital de 1 Millions 500 Euros ;
 Demande de financement bancaire de 3 Millions d’Euros à la banque BOA
• Élaboration et suivi des budgets pour un Montant de 4 Milliards d’Ariary
• Management d’une équipe de 100 personnes ainsi que le recrutement et le développement du personnel dans chaque service
• Reporting mensuel des données pour le conseil d’Administration et l’Assemblé Général

• Mise en place d’un Système d’informations (SAGE) pour la gestion des informations financières
• Mise en place d’un manuel de procédures pour la bonne gestion de la société
• Force de proposition pour la mise en œuvre de l’envoi de factures clients ayant permis d’améliorer significativement les recouvrements
• Contribution à la restructuration à la suite des diverses crises financières via l’élaboration d’un plan d’affaires et la mise en œuvre